Informationen zur HolidayCheck Group AG findest Du in unserem jährlichen Geschäftsbericht.
Unsere Leadership Essentials sind neben unserem Werte-Set wichtiger Bestandteil für eine gute Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern und daher fest in unserem täglichen Handeln integriert.   „OWNER“ – Ich denke und handle wie ein Eigentümer. HolidayCheck Leader…
  • …denken groß und handeln stets für den langfristigen Erfolg der gesamten Company.
  • …verhalten sich als Vorbild und Botschafter von HolidayCheck, unserer Vision und unseren Werten. Intern wie extern.
  • …handeln immer kostenbewusst und versuchen mehr mit weniger Aufwand zu schaffen.
  • …tolerieren keine passive Negativität, wo auch immer sie darauf treffen. Sie helfen ihren Kollegen deren Energie einzusetzen, um Probleme nicht zu beklagen, sondern zu lösen.
  „ENABLE“ – Ich vermittle Sinn und Kontext mit Leidenschaft. HolidayCheck Leader…
  • …vermitteln ihren Mitarbeitern ein klares Verständnis dafür, wie sie selbst täglich dazu beitragen, das urlauberfreundlichste Unternehmen der Welt zu bauen.
  • …geben Kontext und erklären Zusammenhänge, damit jeder seine Kreativität gezielt und selbstständig einbringen kann.
  • …übernehmen die Verantwortung dafür, dass Ihre Erklärungen auch verstanden werden.
  • …stecken ihr Team mit Ihrer Leidenschaft, Begeisterung und Tatkraft an.
  „RESULTS“ – Ich bin sehr anspruchsvoll bezüglich Qualität und Leistung. HolidayCheck Leader…
  • …erwarten und schaffen exzellente Ergebnisse.
  • …sind konkret in ihrem Anspruch an Qualität & Quantität.
  • …messen Ergebnisse permanent und objektiv.
  • …schaffen gute Rahmenbedingungen, um Ziele zu erreichen.
  • …stehen zu ihren Handlungen und den daraus resultierenden Ergebnissen und machen diese transparent – auch die schlechten.
  „CHANGE“ – Ich treibe Innovation & Veränderung. HolidayCheck Leader…
  • …schaffen Raum für Neugier und Experimentierfreude. Ihr Handeln zeigt, dass Sie bereit sind Risiken einzugehen und sie ebnen den Weg für kontinuierliches Lernen, Verbesserung und Innovation.
  • …stellen sicher, dass Teams auch unter Unsicherheit und angesichts steigender Komplexität leistungsfähig sind.
  • …helfen allen, groß und grundsätzlich zu denken.
  • …verändern, was keinen Mehrwert stiftet und belassen Dinge, die funktionieren.
  • …wissen das steter Wandel unkomfortabel ist. Sie managen Veränderungen sensibel, sorgfältig und nachhaltig in Kommunikation und Exekution
  „FOCUS“ – Ich sorge für Fokus. HolidayCheck Leader…
  • …tragen übergeordnete Ziele an ihre Teams weiter und entwickeln daraus konkrete Teamziele.
  • …stellen sicher, dass Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team klar und nachvollziehbar sind. Sie schaffen damit ein eindeutiges Rollenverständnis.
  „TRUST“ – Ich fördere ein offenes und ehrliches Miteinander. HolidayCheck Leader…
  • …fordern und geben aktiv und regelmäßig ehrliches und konstruktives Feedback – in- und außerhalb des Teams.
  • …ermutigen zum Querdenken, feiern kritische Beiträge und sorgen dafür, dass alle Perspektiven Gehör finden.
  • …fördern einen respektvollen und konstruktiven Diskurs, der der Wahrheit auf den Grund geht.
  „COACH“ – Ich will für mein Team da sein, damit wir immer besser werden. HolidayCheck Leader…
  • …geben ihrem Team eine Bühne, um ihre Erfolge zu zeigen.
  • …sorgen dafür, dass der gleiche Fehler nicht zwei Mal passiert.
  • Es gibt keinen Misserfolg, an dem der HolidayCheck Leader keinen Anteil hat.
  „DECISIONS“ – Ich sorge dafür, dass wir zeitnah die bestmögliche Entscheidung treffen. HolidayCheck Leader …
  • …stellen offene Fragen, damit eine rege Diskussion die Problemstellung gut beleuchtet und uns Komplexitäten und Risiken aufzeigt.
  • …haben das Talent, Experten sowie die richtigen Nicht-Experten in die Diskussion einzubeziehen.
  • …feiern es, wenn Lücken oder Schwächen in unseren Ideen gefunden werden, denn erst durch diese Debatte können wir sie verbessern.
  • …motivieren das Team, tief in wichtige Themen einzutauchen. Sie geben sich nicht mit oberflächlichen Begründungen zufrieden.
  • …finden Wege, kluge Entscheidungen auch unter Unsicherheit zügig zu treffen.
  • …teilen die Logik hinter Entscheidungen und die Erfahrungen aus Entscheidungen, damit wir alle profitieren.
  „GROWTH (People)“ – Als Manager will ich, dass jeder sowie mein Team einzeln und zusammen besser und glücklicher wird. HolidayCheck Leader…
  • …geben jedem Mitarbeiter wertvolles Feedback: zeitnah, sachlich, konstruktiv.
  • …kennen und berücksichtigen Stärken und Motivationspunkte jedes Mitarbeiters und machen deren Entwicklung eine Priorität.
  • …schaffen den nötigen Raum, damit der Mitarbeiter gut agieren und wachsen kann.
  „GROWTH (Teams)“ – Ich entwickle effektive Teams und Organisationen. HolidayCheck Leader…
  • …holen die besten Mitarbeiter ins Team.
  • …fördern und unterstützen die Mitarbeiter, die an Bord sind.
  • …erarbeiten Lösungen für Mitarbeiter, wenn deren Leistung nicht zum Team oder das Verhalten grundsätzlich nicht zu HolidayCheck passt.
  • …wissen, was die Firma vom Team braucht und sorgen dafür, dass das Team richtig dafür aufgestellt ist.
  • …sorgen für produktive Zusammenarbeit innerhalb des Teams und dafür, dass ihr Team mit anderen Teams harmoniert.
   
Unsere Vision ist, das urlauberfreundlichste Unternehmen der Welt zu werden! Dabei lassen wir uns von unserer Mission leiten, das Leben von Urlaubern schöner zu machen. Wir möchten die vertrauenswürdigsten Plattformen für Erholungsurlaub bieten. Bei uns finden Urlauber schnell, leicht und auf inspirierende Art den perfekten Urlaub für sich und können diesen sofort buchen.

WIE WIR SIND

Wir sind immer auf Seiten der Urlauber. Es ist nicht schwer, auf Seiten der Kunden zu stehen, wenn es nichts kostet. Wir aber wählen auch dann die beste Lösung für unsere Urlauber, wenn es kontrovers, schwierig oder aufwendig ist. Wir tun alles, um unseren Kunden das für sie – nicht für uns – beste Angebot zu bieten. Wir denken und handeln langfristig. Bei unseren Entscheidungen optimieren wir nicht für das Erreichen kurzfristiger Ziele, sondern möchten das langfristige Vertrauen der Urlauber in unsere Plattformen gewinnen. Wir sind überzeugt, dass wir nur so auch unsere wirtschaftlichen Ziele erreichen. Eine urlauberfreundliche Unternehmenskultur führt zu urlauberfreundlichen Prozessen und Entscheidungen und somit zu einem urlauberfreundlichen Angebot. Dieses Angebot begeistert Urlauber, die unsere Plattformen wiederholt nutzen und uns weiterempfehlen. Damit steigern wir die Anzahl der Besucher auf unseren Plattformen, die Nachfrage nach unseren Angeboten sowie die Qualität unserer Inhalte. Dies führt langfristig zu mehr Umsatz und Profit, einem steigenden Unternehmenswert und zufriedenen Anteilseignern. Wir sind ehrlich und transparent. Da wir immer das Richtige für den Kunden tun wollen, können wir auch ehrlich zu unseren Kunden sein. Wir haben nichts zu verbergen, denn es gibt bei uns keine Tricks oder doppeldeutigen Formulierungen. Das Vertrauen der Urlauber zu gewinnen ist nicht einfach und wir werden nicht das Risiko eingehen, es wieder zu verlieren. Wir sind nicht das größte Team, aber wir wollen das beste Team sein. Unsere Mitarbeiter und unsere Unternehmenskultur sind das stärkste Argument, um neue Talente für unser Unternehmen zu gewinnen. Wir können für unsere Urlauber nur dann den besten Service bieten, wenn wir die passenden Talente in unser Unternehmen holen, ihre Fähigkeiten entwickeln und sie mit dem richtigen Handwerkszeug ausstatten. Es ist deshalb unsere Priorität, ein Umfeld zu schaffen, in dem das beste Team der Industrie wachsen kann. Wir vermitteln ein tolles Produkt und haben Spaß daran. Wer bei uns anfängt, brennt von sich aus dafür, unseren Urlaubern zu helfen und mit seinen Kollegen etwas Großes zu bauen.

AUF WAS WIR UNS FOKUSSIEREN

Unsere Kernkompetenz ist, Urlaubern den für sie passenden Urlaub vorzuschlagen. Die Herkunft und die DNA unseres Unternehmens ist die Idee, dass Urlauber anderen Urlaubern helfen. Daher sorgen wir dafür, dass wir verlässliche Inhalte auf unseren Plattformen zur Verfügung stellen, auf deren Basis wir glaubwürdige Empfehlungen geben können. Dabei wollen wir jeden Tag besser werden. Unser Ziel ist es, einen so guten Service zu bieten, dass unsere Kunden in einer kurzen Mittagspause ihren Urlaub planen und buchen können. Wir fokussieren uns auf Erholungsurlaub. Wir sind Spezialisten für Erholungsurlaub. Unsere Services können zwar auch für andere Reisearten, wie Abenteuerurlaub oder Geschäftsreisen nützlich sein, wir treffen aber keine Entscheidungen, die unsere Angebote oder unsere Expertise für Erholungsurlaub verwässern. Unsere Zielgruppe sind Urlauber, die genau wissen wollen, was sie im Urlaub erwartet und die entspannter und glücklicher zurückkommen wollen. Unsere Services können zwar auch für Abenteurer nützlich sein, wir bieten allerdings keine speziellen Angebote für diesen Urlaubertyp. Wir fokussieren uns auf Mitteleuropa, insbesondere auf Deutschland, Österreich, die Schweiz, Benelux sowie Polen. Um den besten Service zu bieten, tauchen wir tief in die Bedürfnisse der Urlauber in diesen Märkten ein. Wir lieben es wenn unsere Urlauber ein bisschen anders sind, als im Rest der Welt und es ist uns eine Freude, ihre speziellen Wünsche und Informationsbedürfnisse zu erfüllen. Wir investieren in unsere Produkte Wir sind überzeugt, dass die beste Marketinginvestition darin besteht, gut funktionierende Plattformen zu bauen, die unsere Urlauber ihren Freunden und Verwandten empfehlen.